Définissez une stratégie gagnante sur les marketplaces

Chez SellerFlair, nous vous accompagnons dans toutes vos décisions stratégiques pour réussir sur les marketplaces telles qu’Amazon, Cdiscount, ManoMano, La Redoute, Rakuten, et bien d’autres. Grâce à notre expertise, nous analysons vos besoins, votre marché, vos concurrents, et définissons un plan d’action sur-mesure pour maximiser vos ventes.

  • Analyse de marché et de la concurrence

    Décidez en toute connaissance de cause. Nous analysons les tendances, identifions les best-sellers et évaluons votre positionnement face à vos concurrents pour définir une stratégie gagnante.

  • Définition de l’assortiment optimal

    Sélectionnez les bons produits. Nous identifions ceux à fort potentiel et optimisons votre gamme pour maximiser vos marges, vos volumes et vos prix.

  • Stratégie de prix

    Trouvez le juste équilibre. Positionnez vos prix pour maximiser vos ventes et votre rentabilité tout en restant compétitif face au marché.

  • Choix du modèle de distribution

    Adaptez votre stratégie de vente. Seller Central, Vendor Central ou hybride : nous vous conseillons sur le modèle idéal pour maîtriser votre image et vos opérations.

  • Optimisation logistique

    Fluidifiez vos opérations. Nous adaptons votre logistique pour répondre aux exigences des marketplaces et automatisons la gestion de vos commandes.

  • Développement international

    Étendez vos horizons. Identifiez les marketplaces internationales à fort potentiel et bénéficiez de notre accompagnement pour réussir en Europe et au-delà.

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“Nous prenons en charge l’ensemble des défis liés aux marketplaces, offrant ainsi à nos clients la liberté de se concentrer sur ce qu’ils font de mieux : développer leur activité.”

Thomas Pierronnet CEO, VendorFlair

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En savoir plus ?

Pourquoi aurais-je besoin d’une mission de conseil en plus de l’exécution opérationnelle ?

Vendre sur les marketplaces est une décision structurante pour votre entreprise, et chaque choix stratégique a des implications majeures. Par exemple, choisir entre Seller Central, Vendor Central, ou une approche hybride peut impacter votre rentabilité, votre politique de prix, et votre image de marque.

Un accompagnement stratégique vous permet d’anticiper ces enjeux et de prendre les bonnes décisions dès le départ. Avec SellerFlair, bénéficiez d’un conseil sur-mesure pour éviter les erreurs coûteuses et maximiser le potentiel de vos ventes.

Quand faire appel à une mission de conseil marketplace ?

  1. En amont du lancement :

Étude d’opportunité.

Définition de l’assortiment optimal.

Choix du business model adapté à votre activité.

Structuration de l’organisation pour répondre aux exigences des marketplaces.

2. Après le lancement :

Analyse des freins à votre croissance.

Optimisation des processus logistiques pour améliorer votre rentabilité.

Ajustement de votre stratégie pour rectifier la trajectoire et maximiser vos performances.

Pourquoi externaliser plutôt que gérer en interne ?

Externaliser avec SellerFlair, c’est bénéficier de l’expertise de spécialistes des marketplaces, constamment formés et à jour sur les dernières évolutions. Cela vous permet de gagner du temps, de vous concentrer sur votre cœur de métier, et d’accéder à des compétences spécifiques sans alourdir votre organisation interne.